ZARZĄDZANIE TALENTAMI SZKOLENIE ONLINE

Celem szkolenia zarządzanie talentami online jest nabycie umiejętności tworzenia i realizacji programu rozwoju kluczowych pracowników w organizacji, w tym umiejętności diagnozowania specyficznych kompetencji i potencjału pracowników oraz budowania indywidualnych planów rozwoju. Czego się nauczysz? poznasz narzędzia do identyfikacji talentów szkolenie online, dowiesz się, jak powinien być skonstruowany system zarządzania talentami szkolenie online, dowiesz się, od… Czytaj dalej ZARZĄDZANIE TALENTAMI SZKOLENIE ONLINE

Higiena cyfrowa 2020

Higiena Cyfrowa szkolenie / Digital Wellbeing training –głównym zadaniem, jest monitorowanie tego, jak dużo czasu spędzamy ze smartfonami/tabletami w dłoni. Prowadzenie statystyk oraz ewentualne wprowadzanie ograniczeń – tak, by udało nam się lepiej kontrolować to, jak długo przesiadujemy ze swoim sprzętem. Higiena cyfrowa szkolenie pozwala nam wprowadzić Work – life balance w trakcie pracy zdalnej.… Czytaj dalej Higiena cyfrowa 2020

Zarządzanie zespołem rozproszonym, wirtualnym i wielokulturowym, zdalnym szkolenia

Praca zdalna szkolenia wprowadza pewne utrudnienia, które wynikają z faktu, że komunikacja face to face jest niemożliwa. A nadzorowanie pracy opiera się głównie na weryfikacji efektów, a nie samego procesu wykonywania obowiązków. Szkolenie Zarządzanie zespołem rozproszonym i wirtualnym, zdalnym, a szczególnie zespoły wielokulturowe charakteryzują się różnymi wartościami. zachowania i postawami wynikającymi z przynależności do różnych… Czytaj dalej Zarządzanie zespołem rozproszonym, wirtualnym i wielokulturowym, zdalnym szkolenia

Komunikacja międzykulturowa szkolenia

Szkolenia z komunikacji międzykulturowej są bardzo użyteczną umiejętnością menedżerską, szczególnie w czasach globalizacji i poszerzających się kontaktów międzynarodowych. W biznesie międzykulturowym szkolenia można spotkać ludzi z różnych kultur, często bardzo od siebie odmiennych. Dlatego tak ważne jest, by odpowiednio zbudować partnerskie relacje z osobami o odmiennej kulturze w celu lepszej współpracy międzykulturowej szkolenia. Praca w… Czytaj dalej Komunikacja międzykulturowa szkolenia

Zarządzanie projektami

Zarządzanie projektami szkolenia jest niezbędne w każdej firmie. Celem szkolenia Zarządzania projektami szkolenie jest przekazanie kluczowej wiedzy o zarządzaniu projektami oraz metodykach projektowych. Zrozumienie różnic pomiędzy metodykami w celu ich późniejszego właściwego doboru oraz poznanie najlepszych technik. I narzędzi projektowych dobranych pod względem skuteczności zarządzania. Zarządzanie projektami ma kluczowy wpływ na funkcjonowanie organizacji oraz realizowanie… Czytaj dalej Zarządzanie projektami

Mediacje pracownicze. Mediacje między pracownikami, zespołami, działami szkolenia

Konflikty  pojawiają się w każdej organizacji. Ich przyczyna zwykle jest prosta do rozwiązania, pod warunkiem, że umiemy i chcemy mówić wprost o swoich uczuciach i oczekiwaniach. W mediacjach pracowniczych szkolenia bardzo ważna jest rola mediatora szkolenia, który jako narzędzia wykorzystuje przede wszystkim komunikację, prace z emocjami stron i pracę z impasem. Mediacje pracownicze szkolenia przebiegają… Czytaj dalej Mediacje pracownicze. Mediacje między pracownikami, zespołami, działami szkolenia

Rola Lidera Służebnego szkolenie / Servant Leadership training

Coraz częściej  oczekujemy od Liderów, aby raczej dawali przykład swoim zachowaniem, pobudzając do działania, niż wydawali polecenia. Odpowiedzią na wyzwania współczesności jest koncepcja Lidera służebnego szkolenie, która nieco różni się od tradycyjnego rozumienia roli managera. Lider służebny szkolenia servant Leadership training pełni rolę wspierającą a nie zarządczą. Lider służebny kieruje ludźmi w sposób bardziej moralny… Czytaj dalej Rola Lidera Służebnego szkolenie / Servant Leadership training

JAK MÓWIĆ „NIE”?

Bycie asertywnym to wyrażanie swojego zdania w sposób kulturalny, umiejętność argumentacji i odmawiania, w taki sposób, by inni nie poczuli się urażeni. Masz inne zdanie od pozostałych uczestników, ale boisz się zabrać głos? Poćwicz asertywność. To umiejętność, którą można wytrenować. Pomogą Ci w tym szkolenia z asertywności. Zapisz się na profesjonalne szkolenie lub warsztat z… Czytaj dalej JAK MÓWIĆ „NIE”?

Zarządzanie zespołem przez delegowanie

Na jakich obszarach opierać zarządzianie zespołem poprzez delegację? Planowanie pracy własnej i podwładnych – podstawą planowania jest nadawanie priorytetów w zarządzaniu zespołem .  Samo nadawanie priorytetów to obszar zarządzania czasem (np. matryca Eisenhowera). Na szkoleniu skoncentrujemy się na tym, w jaki sposób komunikować priorytety tak, aby praca zespołu koncentrowała się na najważniejszych zadaniach. Delegowanie, monitorowanie,… Czytaj dalej Zarządzanie zespołem przez delegowanie

Dress code w firmie

Jeżeli chcemy wywrzeć na odbiorcy określone wrażenie, nie wystarczy jedynie dobór argumentów werbalnych. Konieczna jest dbałość o ważne szczegóły: ubiór, przedmioty uzupełniające strój. W trosce o profesjonalny wizerunek firmy, pracodawcy wprowadzili pewne standardy ubioru pracowników. Elementy stroju niedopuszczalne: • mini spódniczki; • prześwitujące stroje; • obcisłe stroje; • gołe nogi; • kolorowe włosy, nietypowe fryzury,… Czytaj dalej Dress code w firmie