Klucz do efektywnej komunikacji W codziennym życiu, zarówno zawodowym, jak i osobistym, umiejętność wyrażania swoich myśli, emocji i potrzeb w sposób konstruktywny odgrywa kluczową rolę. Takie podejście, nazywane zachowaniem asertywnym, pozwala na budowanie zdrowych relacji z innymi, bez naruszania ich granic i jednoczesnym szacunku dla własnych wartości. W przeciwieństwie do postaw agresywnych lub biernych, asertywność… Czytaj dalej Konstruktywne zachowania asertywne
Identyfikacja źródeł stresu
Identyfikacja źródeł stresu to kluczowy element w procesie zarządzania stresem. Jakie elementy powinniśmy omówić podczas szkolenia związanego z zarządzaniem stresem? Analiza osobistych i zawodowych stresorów: Narzędzia do identyfikacji stresorów: Rozpoznawanie wzorców reakcji na stres: Identyfikacja ukrytych źródeł stresu: Analiza kontekstu: Techniki pogłębionej analizy: Rola samoświadomości: Identyfikacja źródeł stresu jest procesem ciągłym i wymaga regularnej praktyki… Czytaj dalej Identyfikacja źródeł stresu
Szkolenia otwarte czy szkolenie zamknięte?
Szkolenia w formule otwartej i zamkniętej różnią się głównie sposobem organizacji, dostępnością oraz grupą docelową. Zarówno szkolenia otwarte jak i zamknięte organizuje High5 Training Group. Oto główne różnice: Szkolenia w formule otwartej: Szkolenia w formule zamkniętej: Oba rodzaje szkoleń mają swoje zalety i mogą być wartościowe w zależności od potrzeb organizacji oraz celów, jakie chce… Czytaj dalej Szkolenia otwarte czy szkolenie zamknięte?
Jak zostać liderem? zarządzanie zespołem
Poprzez zaangażowanie zespołu w proces ustalania nowych zasad współpracy. Ludzie czują się bardziej zmotywowani do działania, gdy wdrażają to, co sami wymyślili. Pomoże w tym mało jeszcze rozpowszechnione narzędzie. – #TeamCanvas.. Szablon opiera się na 9 obszarach, które są kluczowe dla efektywnej pracy zespołowej. 1. ludzie i role 2. wspólne cele 3. cele osobiste 4.… Czytaj dalej Jak zostać liderem? zarządzanie zespołem
Negocjacje w biznesie!
Jaki model biznesowy wybrać na niepewne czasy? Doświadczenie niepewnego i niestabilnego otoczenia rynkowego skłania do poszukiwania zwinnych – łatwo adaptujących się do zmieniających się okoliczności – rozwiązań i negocjacji w niemal każdym obszarze funkcjonowania biznesu. Potrzeba zwinności już dawno wykroczyła poza kontekst zespołów IT. Aby skutecznie zarządzać czasem, trzeba… mieć oczy dookoła głowy i rękę… Czytaj dalej Negocjacje w biznesie!
Trener wewnętrzny
Pomoże w tym nasza Akademia Trenera ! Kompetencje osobiste i zawodowe trenera wewnętrznego. Wystąpienia przed publicznością: struktura prezentacji. Autoprezentacja w pracy trenera. Komunikacja trenera. W odniesieniu do klientów lub publiczności. Samoświadomość oraz umiejętności komunikacyjnych nie buduje się poprzez instrukcję werbalną – trzeba je rozwijać na górze (czego uczą nauczyciele). Powinno się to przerodzić w indywidualne… Czytaj dalej Trener wewnętrzny
Dział HR a zmiany
Często słyszymy od osób tworzących działy HR, że mimo starań wciąż napotykają „mury nie do przejścia” – mury tworzone przez menedżerów, przełożonych, specjalistów… Ich projekty innowacji wynikają z wnikliwej analizy sytuacji i dają ogromną szansę na poprawę jakości pracy, a mimo to – są blokowane, nieracjonalnie modyfikowane lub wręcz odrzucane bez sensownego powodu już na… Czytaj dalej Dział HR a zmiany
HR – rozwój osobisty i asertywność
W dzisiejszych czasach opieranie przyszłości firmy na zasobach ludzkich oznacza stawianie na rozwój pracowników, system kształcenia wewnętrznego, podążanie za potrzebami pracownika i szukanie równowagi w działaniach. Za te zadania odpowiedzialne są działy HR, departamenty zasobów ludzkich, rekrutacji i szkoleń. Co zatem robić jako HR-owiec, aby świecić przykładem, a nie jak szewc z przysłowia – chodzić… Czytaj dalej HR – rozwój osobisty i asertywność
Rekrutacja – nowe trendy
Czy rekruterzy mają zestaw sprawdzonych pytań? TAk! W trakcie rozmowy nasuwają się wartościowe, czasem skomplikowane, a czasem… konkretne pytania. Jedno jest pewne – pytań, których celem jest dostarczenie najważniejszych informacji o kandydacie, nigdy nie może być dość. Oto cztery oryginalne pytania do kandydatów. Warto o nich pamiętać! Co najbardziej lubisz w swojej pracy? Na początku… Czytaj dalej Rekrutacja – nowe trendy
ZARZĄDZANIE TALENTAMI SZKOLENIE ONLINE
Celem szkolenia zarządzanie talentami online jest nabycie umiejętności tworzenia i realizacji programu rozwoju kluczowych pracowników w organizacji, w tym umiejętności diagnozowania specyficznych kompetencji i potencjału pracowników oraz budowania indywidualnych planów rozwoju. Czego się nauczysz? poznasz narzędzia do identyfikacji talentów szkolenie online, dowiesz się, jak powinien być skonstruowany system zarządzania talentami szkolenie online, dowiesz się, od… Czytaj dalej ZARZĄDZANIE TALENTAMI SZKOLENIE ONLINE