Jak zostać liderem? zarządzanie zespołem

Poprzez zaangażowanie zespołu w proces ustalania nowych zasad współpracy. Ludzie czują się bardziej zmotywowani do działania, gdy wdrażają to, co sami wymyślili. Pomoże w tym mało jeszcze rozpowszechnione narzędzie. – #TeamCanvas.. Szablon opiera się na 9 obszarach, które są kluczowe dla efektywnej pracy zespołowej. 1. ludzie i role 2. wspólne cele 3. cele osobiste 4.… Czytaj dalej Jak zostać liderem? zarządzanie zespołem

HR – rozwój osobisty i asertywność

W dzisiejszych czasach opieranie przyszłości firmy na zasobach ludzkich oznacza stawianie na rozwój pracowników, system kształcenia wewnętrznego, podążanie za potrzebami pracownika i szukanie równowagi w działaniach. Za te zadania odpowiedzialne są działy HR, departamenty zasobów ludzkich, rekrutacji i szkoleń. Co zatem robić jako HR-owiec, aby świecić przykładem, a nie jak szewc z przysłowia – chodzić… Czytaj dalej HR – rozwój osobisty i asertywność

Rodzaje rekrutacji pracowników

Rekrutacja to wieloetapowy proces, w wyniku którego wyłania się osobę lub osoby najbardziej spełniające oczekiwania pracodawcy. W firmach istnieją dwa podstawowe rodzaje rekrutacji: wewnętrzna (zamknięta i otwarta) oraz zewnętrzna (wąska i szeroka). Charakter tych rekrutacji jest zróżnicowany. Rodzaje rekrutacji Wewnętrzna rekrutacja obejmuje osoby już zatrudnione w firmie, które konkurują o określone stanowisko. Podstawową zaletą wewnętrznej… Czytaj dalej Rodzaje rekrutacji pracowników

Employer Branding w procesie rekrutacji

Employer Branding są to działania, które mają na celu budowanie wizerunku jako „wydawcy z wyboru”. Unikalna wartość pracodawcy Unikalna wartość pracodawcy to zbiory wartości i skojarzeń, które w procesie rekrutacji pozytywnie wpływają na kandydatów tak, że wybierają oni naszą firmę po procesie rekrutacji, zamiast konkurencji. Podczas tego procesu rekrutacji istotne są cechy wizerunku oraz wartości,… Czytaj dalej Employer Branding w procesie rekrutacji