• About
  • Informacje

Rozwój osobisty

Szkolenia i kursy dotyczące rozwoju osobistego

Zarządzanie zespołem przez delegowanie

9 września, 2019 by admin

Na jakich obszarach opierać zarządzianie zespołem poprzez delegację?

  • Planowanie pracy własnej i podwładnych – podstawą planowania jest nadawanie priorytetów w zarządzaniu zespołem .  Samo nadawanie priorytetów to obszar zarządzania czasem (np. matryca Eisenhowera). Na szkoleniu skoncentrujemy się na tym, w jaki sposób komunikować priorytety tak, aby praca zespołu koncentrowała się na najważniejszych zadaniach.
  • Delegowanie, monitorowanie, egzekwowanie – rozumiane jako podział zadań na te, którymi kierownik powinien zająć się sam oraz przyporządkowanie do pozostałych zadań odpowiedniej osoby oraz metody delegowania czynności w zarządzaniu zespołem
  • Motywowanie i zaangażowanie pracowników – uczestnicy szkolenia zarządzanie zespołem dowiedzą się jakie znaczenie w motywowaniu odgrywają potrzeby psychologiczne, nauczą się dopasowywać wzmacnianie pracownika do jego dojrzałości i poziomu zaangażowania.
  • Prowadzenie rozmów pracowniczych – podsumowujących, udzielających informacji zwrotne dotyczącej zarządzania zespołem.
Posted in: zarządzanie zespołem Tagged: delegacja, szkolenia warszawa, warszawa, zarzadzanie, zarzadzanie zepołem

Najnowsze wpisy

  • Higiena cyfrowa 2020
  • Zarządzanie zespołem rozproszonym, wirtualnym i wielokulturowym, zdalnym szkolenia
  • Komunikacja międzykulturowa szkolenia
  • Zarządzanie projektami
  • Mediacje pracownicze. Mediacje między pracownikami, zespołami, działami szkolenia

Najnowsze komentarze

  • jjvtaypdy o Dobry szef ma trzy cechy
  • xrinvpff o Uśmiech, a kreowanie wizerunku.
  • zabawki edukacyjne o Czym są negocjacje ?

Polecane przez redakcję