Trener wewnętrzny

Pomoże w tym nasza Akademia Trenera ! Kompetencje osobiste i zawodowe trenera wewnętrznego. Wystąpienia przed publicznością: struktura prezentacji. Autoprezentacja w pracy trenera. Komunikacja trenera. W odniesieniu do klientów lub publiczności. Samoświadomość oraz umiejętności komunikacyjnych nie buduje się poprzez instrukcję werbalną – trzeba je rozwijać na górze (czego uczą nauczyciele). Powinno się to przerodzić w indywidualne… Czytaj dalej Trener wewnętrzny

HR – rozwój osobisty i asertywność

W dzisiejszych czasach opieranie przyszłości firmy na zasobach ludzkich oznacza stawianie na rozwój pracowników, system kształcenia wewnętrznego, podążanie za potrzebami pracownika i szukanie równowagi w działaniach. Za te zadania odpowiedzialne są działy HR, departamenty zasobów ludzkich, rekrutacji i szkoleń. Co zatem robić jako HR-owiec, aby świecić przykładem, a nie jak szewc z przysłowia – chodzić… Czytaj dalej HR – rozwój osobisty i asertywność

Zarządzanie zespołem przez delegowanie

Na jakich obszarach opierać zarządzianie zespołem poprzez delegację? Planowanie pracy własnej i podwładnych – podstawą planowania jest nadawanie priorytetów w zarządzaniu zespołem .  Samo nadawanie priorytetów to obszar zarządzania czasem (np. matryca Eisenhowera). Na szkoleniu skoncentrujemy się na tym, w jaki sposób komunikować priorytety tak, aby praca zespołu koncentrowała się na najważniejszych zadaniach. Delegowanie, monitorowanie,… Czytaj dalej Zarządzanie zespołem przez delegowanie

Asertywna Firma i asertywny pracownik

Asertywna firma Wiarygodność to najlepsza ocena, jaką może uzyskać nowoczesna firma. Dzisiejsze firmy, zwłaszcza duże korporacje, muszą dbać o posiadane kontakty i zobowiązania, troszczyć się o partnerów, by byli stabilni i równie wiarygodni. Asertywny pracownik Oparcie przyszłości firmy na zasobach ludzkich oznacza postawienie na rozwój pracowników, system wewnętrznej edukacji, czyli szkolenia z asertywności. Pracownik jest… Czytaj dalej Asertywna Firma i asertywny pracownik

Rodzaje rekrutacji pracowników

Rekrutacja to wieloetapowy proces, w wyniku którego wyłania się osobę lub osoby najbardziej spełniające oczekiwania pracodawcy. W firmach istnieją dwa podstawowe rodzaje rekrutacji: wewnętrzna (zamknięta i otwarta) oraz zewnętrzna (wąska i szeroka). Charakter tych rekrutacji jest zróżnicowany. Rodzaje rekrutacji Wewnętrzna rekrutacja obejmuje osoby już zatrudnione w firmie, które konkurują o określone stanowisko. Podstawową zaletą wewnętrznej… Czytaj dalej Rodzaje rekrutacji pracowników

Postawa asertywna

Postawa Uległa kontra Agresywna Postawa uległa, bierna, może brać się z lęku wobec innych, z obawy o utratę ich sympatii, z chęci uniknięcia konfliktów, z braku pewności siebie. Narysowana postać człowieka, który ma następujące myśli (pojawiają się w chmurkach nad jego głową): On zacznie na mnie krzyczeć, Boję się jego reakcji. Nie chce stracić jej… Czytaj dalej Postawa asertywna

Warsztaty Human resources

Pracownicy HR muszą zaopatrzyć się w niezbędną informację dotyczącą zadań biznesowych i zorientować się zwiększającą się funkcję, jaką zawiera za sobą dysponowanie zasobami ludzkimi w organizacjach. Powinni dodatkowo doskonale zrozumieć branżę, jak i budowę osobistej instytucji, jej pozycję pieniężną i wyzwania jakie przed nią stoją. Nie mogą przy tym zapominać o swej podstawowej funkcyj, jaką… Czytaj dalej Warsztaty Human resources