Równowaga ról, najpierw rzeczy najważniejsze.

  Nie możemy uciec od odpowiedzialności. To my decydujemy o naszej rzeczywistości – w ten czy inny sposób. My wywieramy wpływ na nasze życie. Cokolwiek zrobimy z tym, co posiadamy – czy są to pieniądze, dobra materialne, talent, czy choćby czas- pozostawimy to po sobie jako spuściznę dla tych, którzy przyjdą po nas. I niezależnie… Czytaj dalej Równowaga ról, najpierw rzeczy najważniejsze.

Problemy z celem.

  Zabieganie, wątpliwości, obawy, niepowodzenia Jeżeli jesteś rozsądny nie będziesz od razu wypróbowywał nowej techniki na swoim szefie. Kiedy po raz pierwszy kopnąłeś piłkę, trudno oczekiwać, żebyś od razu zgłaszał się na najbliższy przegląd talentów do pierwszej ligi piki nożnej. Najpierw powinieneś nieco potrenować. Kiedy już podejmiesz kilka prób, poczynisz interesujące spostrzeżenie: wiele celów osiągnąłeś… Czytaj dalej Problemy z celem.

Jak panować nad emocjami w relacji z szefem.

Nie można myśleć z zaciśniętymi zębami RolloMay Jeżeli mimo wszystko zostałeś zaskoczony, sięgnij po stary i sprawdzony środek antystresowy. Kiedy tylko zauważysz, że zaczyna cię zalewać krew, policz powoli do pięciu i dopiero wtedy odpowiedz. Opóźniona odpowiedź jest przeważnie rozsądniejsza od spontanicznej reakcji. Moja koleżanka nie liczy do pięciu, lecz trzykrotnie powtarza w myślach słowo… Czytaj dalej Jak panować nad emocjami w relacji z szefem.

Powierzanie odpowiedzialności

Powierzanie odpowiedzialności „od wewnątrz na zewnątrz” Już samo myślenie, że problem pochodzi ?z zewnątrz”, jest problemem. Byłoby cudownie, gdybyśmy wszyscy żyli i pracowali w środowisku, w którym panuje zaufanie i gotowość do powierzania odpowiedzialności. Niestety, tak nie jest. Instytucje w których jesteśmy zatrudnieni, są często poddane regułom, przepisom i schematom. Występuje w nich system rywalizacji… Czytaj dalej Powierzanie odpowiedzialności

Uśmiech, a kreowanie wizerunku.

Zaangażuj w to swoje oczy. Uśmiechaj się swoimi oczyma. Rób to świadomie. Uśmiech, który nie znajduje swojego odbicia we wzroku i nie prowokuje do nawiązania kontaktu wzrokowego, jest niepełny. To oczy ?mówią” razem z uśmiechem, jeszcze zanim otworzysz usta. Angażowanie swoich oczu – oraz oczu osób, z którymi rozmawiasz – sygnalizuje fakt, ze twoje stosunki… Czytaj dalej Uśmiech, a kreowanie wizerunku.

MBO. RÓZNICA MIĘDZY INTENCJĄ A CELEM

    Prostota rozwiązań stosowanych w biznesie jest podstawą ich skuteczności. Przykładem owej prostoty. a zarazem niesamowitej skuteczności biznesowej jest znana od lat, lecz nie zawsze dobrze stosowana technika zarządzania przez cele, w języku potocznym zwana z angielskiego MBO czyli Management by Objectives. Z tej książki dowiesz się nie tylko. jak to działa, ale także… Czytaj dalej MBO. RÓZNICA MIĘDZY INTENCJĄ A CELEM

Czerpanie nauki z życia

Czerpanie nauki z życia   Trzeba się uczyć, dopóki nie wiesz, a jeśli wierzyć przysłowiu- dopóki żyjesz.   Roger: Kilka lat temu, gdy udzielałem konsultacji dużej firmie, miałem okazję pracować i zaprzyjaźnić się  z pewnym psychologiem pochodzącym z Nowego Jorku. Ponieważ często wygłaszaliśmy wykłady tej same grupie słuchaczy tego samego dnia, nieraz słyszałem, jak opowiadał… Czytaj dalej Czerpanie nauki z życia

Posłuchaj co inni mają do powiedzenia

JAK ZWOLNIĆ TEMPO 1. Zastanawiaj się ustalaj priorytety i dokonuj wyboru. 2. Realizuj swoje postanowienia. 3. Znajdź jakiś sposób, który pomoże Ci trzymać się wybranego postępowania. 1. Zastanawiaj się, ustalaj priorytety i dokonuj wyboru. Kilka razy dziennie poświęć dwie minuty lub dziesięć minut) – nie zapominając przy tym o wyprostowanej postawie i uśmiechu ? na… Czytaj dalej Posłuchaj co inni mają do powiedzenia

Dobry szef ma trzy cechy

Dobry szef ma trzy cechy Już wiesz, co cię wkurza w twoim szefie. Miewa swoje humory, wtrąca się do wszystkiego, nie zna się na niczym … Jak wygląda twoja: lista? Najczęściej dobrze wiemy, jakie cechy szefa nas irytują . Nieco trudniej jest wyobrazić sobie, jak powinien wyglądać idealny szef. Co powinien robić i co potrafić?… Czytaj dalej Dobry szef ma trzy cechy

Efektywne negocjacje w biznesie. Jak zawrzeć korzystny układ?

  Kiedy słyszymy słowo ?negocjacje?, myślimy o rozmowach między pracodawcami, a pracownikami, próbach zdobycia kredytu bankowego lub pertraktacjach przy kupnie domu lub używanego samochodu. Tymczasem codzienność to jedna długa seria negocjacji i kompromisów, które mają niewiele wspólnego z pieniędzmi. Szczególnie dotyczy to życia małżeńskiego oraz pracy. Często musimy wyjść naprzeciw drugiej stronie i podejmować decyzje… Czytaj dalej Efektywne negocjacje w biznesie. Jak zawrzeć korzystny układ?